NÁKLADY • NÁKUP • VÝKON
Optimalizace nákladů a výkonu firmy
Pomáháme firmám najít zbytečné provozní náklady, slabá místa v nákupu a dodavatelských vztazích a proměnit je v konkrétní úspory.
01
Optimalizace provozních nákladů
Prověřujeme provozní náklady mimo hlavní činnost firmy — energie, přepravu, obaly, služby, facility, telekomunikace nebo další režijní výdaje.
Výstupem je přehled úspor, priorit a konkrétních kroků.
02
Nákup a dodavatelé
Prověřujeme smlouvy, ceny, dodavatelské portfolio, nákupní procesy a místa, kde firma zbytečně ztrácí vyjednávací sílu.
Výstupem je přehled příležitostí, rizik a doporučených kroků.
03
Diagnostika výkonu firmy
Prověřujeme, kde firma ztrácí výkon — v prioritách, procesech, odpovědnostech, kapacitách nebo rozhodování managementu.
Výstupem je přehled slabých míst, rychlých opatření a doporučený akční plán.
Krok 1: Rychlá diagnostika
Krátce si projdeme hlavní oblasti nákladů, nákupu a výkonu firmy a určíme, kde má smysl jít do detailu.
Výstupem je jasné zadání a rozsah další práce.
Krok 2: Analýza dat a smluv
Prověříme dostupná data, smlouvy, dodavatelské podmínky, procesy a odpovědnosti.
Výstupem je přehled úspor, rizik a slabých míst.
Krok 3: Akční plán
Připravíme konkrétní opatření, priority, vlastníky a doporučený postup realizace.
Výstupem je praktický plán, ne další teoretická prezentace.